Disney abre nueva tienda en Querétaro y refuerza su expansión en México

Tienda Disney Store con productos licenciados y experiencia inmersiva en México

La estrategia de retail de The Walt Disney Company en México sigue tomando forma. Recientemente se dio a conocer la apertura de una nueva Disney Store en Querétaro, consolidando la expansión física de la marca en el país y confirmando su apuesta por el consumidor mexicano.

Aunque la información ha circulado principalmente en redes y LinkedIn, el contexto detrás de esta apertura es mucho más relevante: no es un movimiento aislado, sino parte de una estrategia estructurada de crecimiento en retail dentro de Latinoamérica.

El contexto: Disney ya había comenzado su despliegue en México

Para entender la importancia de Querétaro, hay que ver lo que ya ocurrió en 2025.

De acuerdo con reportes de El Economista, la primera tienda oficial independiente de Disney en México y Latinoamérica se inauguró en el centro comercial Perisur, en Ciudad de México, el 22 de agosto de 2025.

Esta tienda marcó un hito importante:

Primera Disney Store independiente en la región

Aproximadamente 400 m² de experiencia inmersiva

Productos de Disney, Pixar, Marvel y Star Wars

Espacios interactivos para consumidores

Más que una tienda, fue diseñada como una extensión de la experiencia de parques temáticos.

La segunda tienda: Metepec (Estado de México)

Poco después, Disney confirmó una segunda apertura en Metepec, Estado de México, dentro del complejo Galerías Metepec.

Aqui puedes ver cobertura de expansión y apertura en Metepec en El economista

Esta expansión respondió directamente al éxito inicial de la tienda en CDMX y al alto interés del consumidor mexicano por productos oficiales.

Además, ejecutivos de la compañía dejaron claro que el plan no se limitaría a una sola ciudad, sino que contemplaba nuevas ubicaciones en el país.

Querétaro: la tercera pieza del tablero

Con este contexto, la apertura en Querétaro cobra mucho más sentido.

No es simplemente una nueva tienda, es:

La tercera Disney Store en México

Una expansión hacia el Bajío

Un paso hacia una cobertura nacional más amplia

Querétaro cumple con varios criterios clave para este tipo de retail:

Crecimiento económico sostenido

Alta concentración de familias jóvenes

Desarrollo comercial moderno

Ubicación estratégica en el centro del país

Más que retail: una estrategia de licensing en acción

Aquí es donde esto se vuelve relevante para la industria.

Una Disney Store no es solo un punto de venta. Es un movimiento estratégico que impacta directamente al licensing:

Canal directo de monetización (sin intermediarios)

Control total sobre la experiencia de marca

Exhibición curada de categorías clave

Validación del mercado local

En términos simples: Disney no solo licencia… también opera su propio retail y establece el estándar.

Implicaciones para licenciatarios

Este tipo de expansión genera efectos claros:

  1. Mayor competencia directa

Los licenciatarios ahora compiten con la experiencia oficial de Disney.

  1. Elevación del estándar

Diseño, storytelling y presentación suben de nivel.

  1. Más visibilidad de marca

Mayor exposición beneficia a todo el ecosistema… pero exige más calidad.

  1. Validación del mercado mexicano

Más inversión directa = mayor confianza en el consumo local.

Lo que viene para Disney en México

La propia compañía ha señalado que continúa evaluando nuevas ciudades para expandirse.

Si el desempeño sigue siendo positivo, es probable ver:

Nuevas tiendas en ciudades como Guadalajara o Puebla

Integración más fuerte con e-commerce

Activaciones y experiencias dentro de tienda

Mayor presencia en centros comerciales premium

Conclusión

La apertura de Disney Store en Querétaro no es solo una noticia local. Es una señal clara de hacia dónde se dirige la industria del licensing:

más control, más experiencia y más cercanía con el consumidor final.

Para quienes participan en este negocio, el mensaje es claro:

Ya no basta con tener una licencia.

Ahora hay que competir con la marca misma.

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Antonio M.

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